EMPRESA

PRINCIPAL

SENDEROS21 es una empresa dedicada al senderismo en todas sus facetas, desde la redacción de proyectos de adecuación, señalización y mantenimiento de senderos, hasta la organización de todo tipo de actividades para el buen uso de los senderos. Facilitando el desarrollo sostenible de las zonas rurales a la vez que recuperamos un patrimonio en muchos casos perdidos y en desuso, que son de gran importancia para la historia y la cultura de cada comarca.

SENDEROS21 tiene como objetivo dar la máxima calidad a los itinerarios, siguiendo una serie de características:

 - Establecimiento de los recorridos sin riesgos visibles o directos de accidentes que sean susceptibles de resultar lesivos para la seguridad del usuario.

- Mayor consideración de caminos en buen estado, aunque se incluyan posibles trabajos de restauración (desbroce, limpieza, etc..)

- Máxima incorporación de caminos antiguos e históricos así como vias pecuarias.

- Uso de infraestructuras existentes evitando instalaciones nuevas.

- Evitación al máximo de trazados asfáltados.

- Cumplir todos los requisitos exigidos por la FEMECV y la Generalitat Valenciana, garantizando su homologación.
 

¿Qué hacemos...?
1.- Elaboración de proyectos 

Investigación del itinerario sobre mapas, bibliografía, archivos, etc.

 - Cartografía mínima en 1:50.000; se recomienda usar escalas con mas detalle.(1:25.000 o 1:10.000)

- Uso de la cartografía más antigua (ediciones del Instituto Geográfico Nacional de los años 50 o similar) para determinar la red de caminos tradicionales que no aparezcan en los nuevos o señalar desapariciones irreversibles de los mismos por diferentes motivos (pantanos, concentraciones parcelarias, etc.).

- Realización de cortes topográficos o perfiles para conocer la adecuación física del camino.

- Recogida de bibliografía sobre elementos de interés que motivan la creación del recorrido.

- Recogida de información sobre los servicios existentes en la zona.

Trabajo de campo 

- Divulgación del proyecto en la zona donde se vaya a realizar.

- Reconocimiento sobre el terreno y valoración de la posibilidad real de su realización.

- Encuesta oral sobre el camino y su circunstancia: recogida de micro toponimia, tradiciones, trazados reales y posibles alternativas, elementos culturales concretos, etc.

-         Recoger los permisos públicos y privados que correspondan.

-    Inventario de trabajos a realizar. 

Elaboración del proyecto en sí, que ha de contar con: 

- Contraste de las informaciones y materiales, con la bibliografía y legislación.

- Presupuesto, plazos de ejecución y equipo de trabajo necesario para llevarlo a cabo.

- Señalar el promotor, su interés concreto en la creación del sendero y su compromiso de mantenimiento (sobre todo en temas de seguridad).

- Servicios existentes y a desarrollar.

- Motivos que generan el proyecto, objetivos, origen de la idea, conexión con la red de senderos existente, compatibilidad con los proyectos de desarrollo que existan.

-  Características técnicas de la señalización.

-  Plasmación cartográfica.

2.- Coordinación y ejecución de proyectos.

Asesoramiento técnico. 

- Asesoramientos del personal, procedente de la población, reduciendo así los costos de ejecución 

Trabajos posibles en el acondicionamiento del sendero. 

- Desbroce.

- Tala.

- Reparación de la plataforma y aterrazamientos.

- Drenajes.

- Amojonamientos.

- Rehabilitación de muros.

- Recuperación o limpieza de empedrados.

- Restauración o creación de estructuras (puentes, pasarelas, etc.).

- Marcaje horizontal y vertical.

- Preparación de escaleras o escalones.

- Creación de pequeñas áreas de descanso equipadas con mobiliario urbano y vegetación de sombra. 

Acciones en función a la lucha contra la erosión 

- Restitución de los zig-zags, anulando los atajos.

- Conservación de la cubierta vegetal.

- En caso de abrir un tramo de sendero, ejecutarlo diagonalmente a la pendiente y no en dirección a la misma.

- Restaurar los drenajes naturales o, en su caso, realizarlos.

- Estabilizar los taludes y, a ser posible, restaurar los muros de contención.

- Realizar escalonamientos para pendientes acusadas en tramos cortos. 

Acciones en función de la seguridad 

- Barandillas o instalaciones fijas para pasos horizontales aéreos o para fragmentos de escaleras.

- Puentes o vados para cruces de barrancos y ríos.

- En todo caso los trabajos que se tengan que hacer buscarán la plena integración en el paisaje y la utilización, a ser posible, de los propios materiales de la zona.

- Eliminación de barreras arquitectónicas (dentro de lo posible) para facilitar el acceso a personas con dificultad de movimientos.

- Control y señalización de los posibles desprendimientos de      materiales a la plataforma del recorrido.

3.- Diseño de planes de mantenimiento de senderos. 

Trabajos de mantenimiento 

- Desbroces y limpieza.

- Mantenimientos y restitución de mobiliario.

- Remarcaje del sendero. 

Control de calidad y acondicionamiento 

- Revisiones y acondicionamientos de senderos ya existentes,  en mal estado, por el paso del tiempo y falta de mantenimiento.

4.- Beneficios socio-económicos  

Los beneficios socio-económicos que reporta, se distribuyen en tres fases distintas de su desarrollo: 

a. Las obras de acondicionamiento de las infraestructuras para el nuevo uso

b. Las operaciones de mantenimiento de las obras realizadas

            c. La gestión de las actividades recreativas a desarrollar en el                 “camino natural” 

a.- Fase de ejecución de las obras 

En el período de tiempo en que se está ejecutando la obra, la maquinaria y la mano de obra utilizadas procede en general de los núcleos urbanos del entorno y así la actividad económica en esa zona adquiere un gran impulso y ayuda a estabilizar la población. 

b.-Fase de mantenimiento y conservación de las obras 

En esta fase, las operaciones de limpieza, reparación de material deteriorado, reposición de señales, vigilancia, etc. obliga a los entes promotores y/o Entidades Gestoras del sendero a disponer de una serie de operarios que se encarguen de mantener en buen uso la infraestructura con lo que se crea empleo fijo para operarios no especializados. 

c.-Fase de desarrollo de actividades 

La organización de actividades de animación para un uso intensivo del sendero preparando visitas con colegios, personas de la tercera edad, discapacitados, desarrollo de itinerarios culturales, etc. precisa de personal con una cierta especialización y con dedicación plena a dicha actividad. 

Además, al desarrollar una política de gestión bien estudiada se podrá motivar al sector servicio en general (hostelería, camping, reparación de bicicletas, aparcamientos vigilados, etc.) a crear las infraestructuras mínimas para poder atender a las necesidades de los usuarios.      

5.- Divulgación de senderos. 

Realización de mapas, folletos y guías divulgativas. 

Para difundir y dar a conocer nuestros senderos, diseñamos y editamos todo tipo de folletos divulgativos, ya que son de vital importancia, tanto para la correcta realización del sendero como para poner en valor turístico la infraestructura.